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2018-10-08 01:45

火速大厅炸金花作弊器开挂辅助下载安装:IMF:危机十年,新兴市场需增强抵御外部冲击能力

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  在国新办16日举行的发布会上,商务部副部长兼国际贸易谈判副代表王受文、海南省人民政府副省长沈丹阳介绍了《中国(海南)自由贸易试验区总体方案》有关情况并回答记者提问。

  我国扩大对外开放、积极推动经济全球化的重大举措

  王受文表示,建设海南自贸试验区,是当前我国扩大对外开放、积极推动经济全球化的重大举措。

  一是有利于加快推动形成全面开放新格局。在海南实行更加积极主动的开放战略,将海南打造成为我国面向太平洋和印度洋的重要对外开放门户,展现了我国对外开放的信心和决心。

  二是有利于充分彰显中国特色社会主义制度的优越性。通过建设自贸试验区,推动海南进一步发展,充分发挥试验、示范、引领作用,为全国全面深化改革开放蹚出一条新路,彰显中国特色社会主义优势,充分彰显“四个自信”。

  三是有利于更好地服务和融入国家重大战略。海南全岛试点具有更广阔的试验空间,更多元的试验基础,更全面的试验内容,通过差别化探索,可以更好服务国家战略,形成更具系统集成性的试点经验。

  《方案》体现5个原则:一是坚持和加强党的全面领导,二是坚持全面体现中国特色、海南特点,三是坚持以高水平开放推动高质量发展,四是坚持以制度创新为核心任务,五是坚持有效防控风险。

  着力做到“六个更加注重”

  沈丹阳介绍,海南将遵循总体筹划、分步实施、率先突破逐步完善的原则,做好《方案》的组织实施,着力做到“六个更加注重”。

  一是更加注重高质量发展。高起点谋划、高标准建设、高效能管理,以高水平开放推动高质量发展,努力建成投资贸易便利、法治环境规范、金融服务完善、监管安全高效、辐射带动作用突出的高标准、高质量自由贸易试验区。

  二是更加注重改革系统集成。充分发挥独立地理单元的区位优势和全岛试点的整体优势,在风险可控的基础上进一步加大在服务业创新发展、贸易监管模式创新、金融开放创新和行政管理职能与流程优化等方面的压力测试。

  三是更加注重建设国际一流营商环境。对标国际高标准投资贸易规则,在落实自贸试验区外商投资负面清单管理制度、提升贸易便利化水平、完善知识产权保护和运用体系、提高外国人才工作便利度、“互联网+政务服务”模式和深化多规合一改革等方面进一步加大力度。

  四是更加注重有效防控风险。建立健全风险管理体系和机制,完善风险防控和处置机制,对每一项改革开放政策的制定都深入论证,切实把握自贸试验区建设的规律和节奏。

  五是更加注重宣传和舆论引导。对《方案》进行全面准确解读,引导激发国内外各方面参与海南自贸试验区建设的积极性、主动性、创造性,争创新时代中国特色社会主义的生动范例,让海南成为展示中国风范、中国气派、中国形象的亮丽名片。

  六是更加注重借鉴学习国内外自贸园区建设的好经验。充分借鉴吸收国内其他自贸试验区的好经验、好做法,同时,学习新加坡等经济和社会治理的成功经验,更新观念。

  试点为建设自由贸易港体系打基础

  王受文说,海南全面深化改革开放,要让广大人民群众有更多获得感。因此在制定《方案》过程中,从以下几个方面体现了海南的特点和优势:

  突出全岛试点的整体优势。海南自贸试验区最大特点就是“全域性”试点,这和现有的11个自贸试验区完全不一样,它们每个都是120平方公里左右。

  在现有11个自贸试验区试点内容的基础上突出海南特色内容。根据海南发展需要充分吸收现有自贸试验区的试点内容,占海南自贸试验区试点任务的60%。在此基础上,进一步提出了医疗卫生、文化旅游、生态绿色发展等符合海南发展定位的特色试点内容。

  严格生态环境保护要求。积极探索自贸试验区生态绿色发展新模式,并且加强口岸风险等重大的风险防控体系和机制建设。

  与探索建设中国特色自由贸易港相衔接。到2020年,自贸试验区建设要取得重要进展,为逐步探索、稳步推进海南自由贸易港建设,分步骤、分阶段建立自由贸易港政策体系打好坚实基础。

  确定12个先导性项目,推动尽早启动

  沈丹阳介绍,这半年海南省认真做好全岛自贸试验区相关准备工作,结合实际制定了具体工作方案,要求各市县各部门按照任务时间表、路线图和责任分工提前思考谋划,能推动的先推动,能落实的抓紧落实。

  同时,抓紧推进先导性项目建设,确定了基础保障类、产业类、生态文明建设类三方面12个项目,并推动这些项目尽早启动、尽早见效,给市场以预期,给企业以信号,给群众以信心。

  另外,海南省制定人才引进办法,出台“百万人才进海南”行动计划,制定相关细则,大力吸引各类人才来海南发展兴业。完善工作机制,认真实施党政机构改革方案,把编制和人员向承担自贸试验区建设任务重的部门倾斜,组建完成了省委改革办和自贸办,加强对自贸试验区建设的统筹协调。

(文章来源:人民日报)

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  冠名《国家宝藏》、设立非遗专项基金,水井坊为打造高端品牌形象一直大打文化牌。近日,水井坊再登太庙,推出万元形象产品“水井坊博物馆壹号”,再次受到业内热议。

  “大步”高端化带来了业绩的显著提升,但是水井坊也付出了不小的代价。根据半年报披露,2018上半年,水井坊经营活动产生的现金流净额为-1192万元,低于同期净利润,而其中很重要的一个原因就是广告与促销费用的剧增。

  同时,2018年上半年,水井坊预收账款不到3265万元,较去年同期的1.69亿元降幅超过80%,这不禁让人对其下游需求产生质疑。

  对此,水井坊方面在回复采访时称,对比预收账款意义不大:“公司预收账款周转时间比较短,一般收到钱就会安排发货,不会拖很长时间。”

  “大步”高端化

  水井坊董事长兼总经理范福祥曾表示:“白酒高端化战略最重要的是品牌内涵。”正如他所说,水井坊正在不遗余力的增强品牌的文化内涵。

  梳理发现,近年来,水井坊在品牌形象的“打法”上,产品结构、广告宣传、营销活动等方面均有所动作。2017年4月,水井坊推出典藏大师版,对标52度普通装五粮液,建议零售价899元;7个月后,水井坊重启超高端单品菁翠,定价1699元,价格超过当时的飞天茅台;9月,水井坊又推出新品“水井坊博物馆壹号”,售价10998元,全国限量2018瓶。

  在广告宣传上,2018年,水井坊大打文化牌,不仅独家冠名央视大型文博综艺节目《国家宝藏》,同时拍摄的宣传片《活着的传承》在多个区域进行电视投放。3月,水井坊成立了非遗专项保护基金,并邀请影视演员雷佳音站台;近日,水井坊再登太庙,举办了名为“传世盛典”的大型活动。

  北方地区一位白酒经销商称,水井坊的营销活动已经成功地将自身品牌定位为高端形象了,虽然他所在区域不是水井坊的重点销售区域,其产品也逐渐形成了独特的商务消费圈,但对比来说仍是小众。

  此外,高端化效果在业绩上也有体现。根据2018年半年报,水井坊上半年实现营业收入13.36亿元,同比增长58.97%,归属上市公司股东的净利润2.67亿元,同比增长133.59%。但其经营活动产生的现金流净额为负,却暴露出了业绩增长背后的一丝隐忧。2018年上半年,水井坊经营活动产生的现金流净额为-1192万元,和2017年上半年1.07亿元相比,降幅在110%以上。

  而该经营活动产生的现金流净额变动的主要原因之一,则是销售费用的增加。今年上半年水井坊的销售费用为4.19亿元,占营收的31.36%。而对比与其同体量的舍得酒业与老白干酒,水井坊的销售费用总额及占营收的比例均为最高。今世缘、口子窖、迎驾贡酒营收均超过15亿元,达到20亿元上下,但销售费用占比分别为12.49%、9.17%、12.64%,该项数据远低于水井坊。同时,反观高端酒品牌茅台、五粮液、洋河等企业的销售费用营收占比也都控制在了10%以内。

  一位熟悉水井坊的四川酒业人士对记者表示,从2017年下半年至今,水井坊的品牌打造是最为成功的。经营活动现金流的下降,也是其打法导致的必然结果。“水井坊现在的目标人群就是特定高端的部分人群,同时,也不排除上市公司利用这种手段调节净利润。”

  同时他告诉记者,在产品端,目前水井坊的策略是对标国窖1573,但在产能、渠道等方面水井坊仍有劣势。与青花郎一样,广告、宣传、营销很到位,但终端并没有很好的体现,也或与消费人群有关。

  白酒营销专家晋育锋对记者分析到,水井坊自诞生以来就带有高端基因,后续在竞争环境中错失了涨价先机,逐渐沦为中高端产品,重新冲击高端是必然行为。而销售费用的激增则是必然结果,与自身产品结构有很大关系。

  “行业内其他高端产品企业,均有较为完整的产品结构,且中低端产品也能够对业绩做出一定的贡献。例如泸州老窖从高端到低端分别对应国窖1573、窖龄、老窖特曲、头曲、二曲;郎酒分别有青花郎、红花郎、郎牌特曲、小郎酒,而水井坊菁翠、典藏、臻酿、井台都是高端次高端产品,没有低端产品线,不能为其销售费用作补充。”晋育锋说。

  上述酒业人士认为,其产品结构也与产能有关。2017年,水井坊设计产能和实际产能分别为7678千升和6364.19千升。这在体量相仿的上市酒企中,处于绝对弱势地位。2017年,与其营收较为接近的企业分别为伊力特和衡水老白干,营收分别为19.19亿元和25.35亿元。其中,伊力特在2017年的设计产能和实际产能分别为40000千升和28961.17千升。衡水老白干的设计产能和实际产能均为40000千升。

  实际上,水井坊也在有意识的寻求自身产能扩张,7月10日,水井坊发布公告称拟进一步扩建邛崃项目,但是对于中低端产品,董事长范祥福仍表示“无意介入”。

  渠道待加强

  长期以来,白酒行业普遍实行先款后货的政策,即先打款后发货,因此,企业的预收账款被称为利润的“蓄水池”。

  虽然水井坊的净利润取得较大幅度的增长,但其预收账款却出现大幅下降。根据水井坊发布的2018年半年报,报告期内,公司预收账款为0.33亿元,较期初的1.69亿元出现大幅下滑。

  和同类企业相比,水井坊的预收账款不增反降。根据二三线上市酒企半年报披露的数据显示,预收账款均实现大幅增长,其中洋河股份(002304.SZ)增长40.94%,山西汾酒(600809.SH)预收账款增长120.79%。

  为何净利润大幅增加的同时预收账款出现大幅下滑? 对此,水井坊方面表示,对比预收账款数据意义不大。

  水井坊预收账款周期比较短,一般收到钱就会安排发货,不会拖很长时间。2018年春节在2月中旬,经销商从2017年底开始为春节备货打款,2017年底发不了货

  的在2018年1月都会发。水井坊的预收款只会在年底和年初因为春节影响而有比较大的数额。水井坊方面回复记者采访时称。

  但在晋育锋看来,水井坊预收账款下滑或反映出经销商拿货不够积极。他表示,通常预收账款周期较短的,可以理解为按需下订单,这意味着其供应链体系反应极为快捷,但近年来并没有消息说水井坊进行了供应链方面的改革,公司依旧实行以省级代理为主的层层代理模式。

  同时郑州一位水井坊代理商告诉记者,水井坊的发货周期并没有变化,一般两个月左右就会发货,但现在产品销量一般,因此拿货数量和次数也在慢慢减少。

  “水井坊目前树立的品牌形象很不错,在消费者心中就是高端符号,最低价格的产品也要300元。但品牌形象的认同不代表购买需求,在同等价位上,品牌影响力及购买需求较五粮液等产品还是有一定差距。”河北一位白酒经销商表示。

  白酒营销专家蔡学飞分析认为,预收账款是负债,需要企业用货物冲抵,同时也侧面反映出企业的厂商关系与渠道战略,而大幅下降或是水井坊轻库存,短渠道战略的结果,也受到了渠道谨慎经营的影响。

  当前水井坊在销售产品环节主要实行传统总代模式和新型总代模式。前者以一省或多省为单位,由公司指定某一经销商作为公司的合作伙伴,在区域内独家代理公司产品销售;后者则是由水井坊负责销售前端管理,实现对售点的掌控和开拓,总代作为销售服务平台负责销售后端包括订单处理、物流、仓储、收款等工作。

  而在水井坊看来,新、老总代并行的模式,是目前最符合公司实际情况的销售模式,既能有效发挥不同区域经销商的优势,充分调动经销商的积极性,同时也有利于提升公司对市场变化的反应速度。

(文章来源:中国网财经)