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2020年河北省科技服务业主营业务收入达到3000亿元

来源:主流在线    时间:2019-02-23 20:45
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四川一男子因家庭纠纷持刀行凶 致两位妻姐1死1伤

  

  

   从广东省消费者委员会获悉,昨日,广东省消委会就广州长隆集团多个场所存在以身高作为未成年人优惠票标准的问题,代表消费者向广州市中级人民法院提起消费民事公益诉讼。广东省消委会介绍,此案是我国首例未成年人消费公益诉讼。

  广东省消委会表示,部分游乐场、公园等场所以格式条款、单方规定限制身高“超标”的未成年人享受票价优惠,对长得高、长得快的未成年人不公平,侵犯了这部分消费者的平等权和公平交易权,同时也存在个体歧视、价格歧视等问题。希望通过此案的诉讼和判决,推动这一长期普遍存在的侵害未成年消费者合法权益的“行规惯例”得到纠正整改。

  广东省消委会:曾约谈长隆指出侵权行为

  广东省消委会诉称,自去年8月开始,消委会就未成年人优惠票身高标准问题启动专项调查,其中发现广州长隆集团下属的长隆欢乐世界、长隆野生动物世界、长隆水上乐园、飞鸟乐园在未成年人票价优惠方面存在以身高作为划分标准的问题,且长隆国际大马戏园区中拒绝对所有未成年消费者提供优惠票价。该协会多次组织法律专家、律师团队深入研究,并向广东省、广州市有关单位发函查询,了解广东省游乐场所票价定价、未成年人权益保护等方面的规定和情况。

  为纠正相关行为,广东省消委会于去年9月30日约谈了长隆集团,指出其侵权行为,提出以年龄作为优惠标准。但长隆集团以法律法规不明确、国内同行业惯常做法为由,坚持以身高作为优惠标准。

  广东省消委会称,考虑到长期以来社会各界特别是家长、青少年对以身高作为未成年人优惠标准的较大意见,以及广大未成年人对社会公平的期待,且本案符合提起消费民事公益诉讼的法定条件,决定依法提起消费民事公益诉讼。

  消委会请求法院判令被告停止以身高排除和限制不特定大多数未成年人消费者权利的侵害行为;以恰当有效的方式依法给予全部未成年消费者应有的优惠;就其侵害行为在主流媒体重要版面上公开赔礼道歉。

  “此案针对未成年消费者权益问题提起公益诉讼首开先河,属全国第一宗未成年人消费权益保护公益诉讼”。据介绍,案件由广东省消委会消费公益诉讼律师团成员、广东金轮律师事务所陈联书律师团队无偿代理,广州市中级人民法院已受理。

  希望通过诉讼推动“行规惯例”纠正整改

  广东省消委会认为,长期以来,国内旅游业以身高作为未成年人优惠票标准的现象较为普遍,其合理性、合法性等一直存在争议。

  《未成年人保护法》按照年龄标准定义未成年人(未满十八周岁的公民),国际上大部分游乐场所通行做法也是按照年龄标准划分未成年人。另据疾控部门数据显示,早在2012年全国6岁城市男童平均身高已达到1.2米,12岁未成年人平均身高已超过1.5米。

  但目前,国内很多景区、公园等一直沿用身高标准,并且标准上限设置普遍偏低,等于变相“惩罚高个子”,对长得高、长得快的未成年人不公平,侵犯了这部分消费者的平等权和公平交易权,同时也存在个体歧视、价格歧视等问题。

  广东省消委会表示,该案虽然以长隆集团作为诉讼对象,但出发点是希望通过该案的判决,推动长期普遍存在的侵害未成年消费者合法权益的“行规惯例”得到纠正整改。

  昨日下午3时,新京报记者通过长隆集团官网联系到长隆集团市场部办公室,工作人员称负责人事务繁忙,请记者半小时后来电;截止到昨晚8时,长隆集团市场部办公室电话一直无人接听。

  【调查】

  公共场所交通工具身高设“门槛”

  带着小孩出门,却因为小孩个头“窜太快”无法享受各类未成年人优惠,这一在旅游、交通等众多领域普遍存在的现象,近年来越发受到外界争议。

  昨日,新京报记者拨打12306官方客服电话,咨询高铁购票优惠情况,客服人员回复,如未成年人身高在1.2米以下可免费,1.2米到1.5米之间可以购买儿童票享受半价优惠。记者向其追问,小孩未成年但身高超过1.5米能否优惠,客服人员回复不可以,他们是以身高作为标准的。她还表示,如果是在网上购票,检票时工作人员发现儿童身高超标,则会要求补票。

  记者还拨打了北京公共交通控股(集团)有限公司的服务热线,咨询未成年人乘坐公交车的优惠情况,客服人员称,不够1.3米的小孩和成年人一起乘车可以免费,超过了需要购票。

  去年6月,银川当地媒体也曾报道,该市多家景区还是以身高来判断优惠力度,如1.2米以下儿童免票,1.5米以上就要付出比半价更高的票价。

  同样是在去年,广东省高级人民法院法官刘德敏带着刚满10岁的女儿去上海迪士尼乐园游玩,购买了亲子票,但因为孩子超过1.4米被要求购买成人票。事后,刘德敏发现其他地区迪士尼的儿童票都是按照年龄购买,觉得上海迪士尼的做法不公,于是将上海迪士尼告上法庭,要求返还多支出的票款,并修改现行儿童票购票标准。

  不过,有的单位也脱离了以身高为优惠标准。记者昨日查询故宫购票信息,其主开放区优惠政策(不含珍宝馆、钟表馆)中,6周岁至18周岁(含)未成年人,可凭身份证、户口本或护照购买学生票,20元/人。内馆优惠政策(珍宝馆、钟表馆)中,6周岁至18周岁(含)未成年人,可凭身份证、户口本或护照购买学生票,5元/人。而南方航空客服人员则告诉记者,其优惠票不受身高影响,针对12岁以下儿童有优惠。

  【专家说法】

  身高作标准失公平可立法解决

  北京青少年法律援助与研究中心主任佟丽华认为,将身高作为未成年人优惠票的标准不合适,也有失公平。

  “不光是游乐园和景区(有这个情况),包括城市公共交通也存在,市民对这个也是最关注的。”他认为,不管是公路运输还是铁路、水路、航空运输,都该针对未成年人有相应优惠,对不需要单独座位的婴幼儿应该免费,对需要单独座位的未成年人,应该按照市场最低优惠价的一定比例收取。且不应以身高作为判断依据,而应以年龄为依据。

  对此问题,也有人提出,身高最容易判断,年龄就需要提供相应的证件辅助,会抬高企业方的验证成本。而佟丽华认为,这只是一个理由。目前,在未成年人优惠票的问题上没有统一的法律规定,只有各行业自己制定的规范,一方面标准不一,另一方面也难以保护未成年人的权益。

  对于如何改变这一情况,佟丽华认为,最好的方法是通过国家立法来解决,“应该有明确、具体的规定,而不是原则性的规定,有了法律就能落实下来。”

(文章来源:新京报)

  (原标题:基金经理吴明鉴来去匆匆天弘基金权益团队舵手难寻)

  曾几何时,余额宝就是天弘基金唯一的一张名片,而权益类基金只是公司几乎可以忽略的配角;长期畸形发展也让权益类基金经理星光黯淡,无论老将新秀都难以交出出色的答卷。

  近日,天弘旗下的新价值、价值精选和云端生活优选3只基金同时发布了基金经理变更公告,涉及离任的基金经理有吴明鉴、王林和李宁3人,其中吴明鉴目前不再管理任何基金。

  值得注意的是,吴明鉴在天弘任职基金经理的时间还不足2年,先后担纲了天弘互联网和天弘新价值的基金经理,任职回报率分别为-19.89%和-4.55%。而他的业绩表现某种程度上是整个团队的缩影,公司权益团队中老将的业绩实际也乏善可陈。例如老将陈国光,截至2月14日收盘,自其2015年11月接手天弘周期策略以来,该基金的净值增长率仅为-32.28%,跑输同期业绩基准26.29个百分点。

  纵览公司权益类基金经理团队,除了昙花一现的肖志刚外,似乎一直缺少一位业绩亮眼的明星级人物。而屋漏偏逢连阴雨,公司主动型权益类基金还面临着规模迷你、清盘危机重重的问题:在12只主动型权益类基金中,有6只基金在2018年四季度末的规模低于1亿元。与公司一直重点发展的固收类基金的规模相比,权益类基金常年微不足道。

  吴明鉴成为“匆匆过客”

  春节前夕,内地基金公司频繁发布基金经理变更公告,为开年新的征程“排兵布阵”。据《红周刊》记者统计,节前一周(1月28日至2月1日),共有21家公募公司发布了基金经理变更公告,其中包括了天弘旗下的三只主动权益类基金。经过一系列变动,王林和李宁目前仍在天弘基金担任基金经理,不过担纲的基金数量均下降,而基金经理吴明鉴则卸任了其管辖的全部基金。

  吴明鉴曾在中银国际和华商基金担任电子研究员,2016年进入天弘基金后,他先后担任行业研究员、基金经理助理,2017年才开始正式管理基金。颇为遗憾的是,截至2019年1月29日,他任职基金经理的年限还不足2年。对此,《红周刊》记者以投资者身份致电天弘基金,对方称吴明鉴目前未在公司管理任何基金,还不确定是否已经离开天弘了。

  《红周刊》记者发现,业绩欠佳或许是吴明鉴卸任的主要原因。资料显示,他共管理过天弘互联网和天弘新价值2只基金。颇为有趣的是,2018年12月,他才开始管理天弘新价值,在该基金的任职期限只有52天,创下了一项最短的纪录。而从他管理时间较长的天弘互联网来看,其在该基金的任职时间为2017年7月28日至2018年12月8日,任职回报率为-19.89%,在1433只同类基金中仅排在1235位。

  以天弘互联网为例,聚焦2018年,该基金的净值增长率为-27.29%,而同期上证指数的跌幅为-24.59%。综合基金经理在季报中的观点,记者总结发现该基金全年的持仓重点主要集中在计算机和电子,例如最新公布的四季度末重仓股,该基金四季度在上述两行业的重仓股共7只,分别为辰安科技、恒华科技、广联达、汇顶科技、大族激光、深南电路和超图软件,7只个股在四季度的平均跌幅为11.62%。四季度该基金的净值增长率也仅为-9.41%,跑输同期业绩比较基准。电子行业研究员出身的吴明鉴管理天弘互联网,本来是十分契合的。然而经历2018年的系统性风险释放,他未能在熟悉的领域看到风景,或许倒在了年度考核上。

  对于吴明鉴这种“生不逢时”的菜鸟基金经理,天弘基金似乎应该拉长期限来考核;在市场行情发生变化后,基金经理也许能够交出一份令人满意的答卷。不过记者查阅公司的基金经理变更公告发现,若将时间线拉长,2018年公司涉及变更基金经理的主动型权益类基金有新价值、价值精选、天弘优选、互联网、天弘精选、云端生活、周期策略和医疗健康8只,占公司权益类基金总数过半。据记者了解,或许是天弘基金严格的考察机制造成了公司基金经理变更频繁的局面,但这并不利于基金风格的保持和稳定。

  陈国光长期“水土不服”

  吴明鉴卸任后,目前只有陈国光一人担纲天弘互联网。据《红周刊》记者统计,天弘权益类团队中,拥有5年以上投资经验的基金经理有3位,陈国光就是其中之一。但不论从知名度还是业绩表现来看,与另外两位基金经理肖志刚和钱文成相比,陈国光都较为“低调”。以他管理时间最长的天弘周期策略为例,截至2019年2月14日收盘,自2015年11月接手以来,该基金的净值增长率仅为-32.28%,跑输同期业绩基准26.29%个百分点。

  截至2月14日,陈国光担任基金经理一职已经超过6年。加入天弘基金前,他于2012年4月至2015年6月在诺德基金担任基金经理。值得注意的是,他在诺德周期策略的任职回报曾高达174.78%,跑赢同期上证指数87.29个百分点。彼时陈国光偏向于平衡型的投资风格,不论是大盘还是中小创均有配置,而当时的市场也处于整体的牛市周期,因此基金净值亦有不俗表现。

  深究陈国光加入天弘基金后一直“水土不服”的原因,格上财富研究员张婷分析:“从基金经理的业绩表现以及A股市场表现来看,该基金的业绩受市场的系统性风险影响较大,其次是基金经理对市场风格的把握。”

  首先,在市场环境方面,陈国光进入天弘基金以来,市场先后经历了“股灾”后的反弹、结构性行情以及单边下行行情,都增加了权益类基金的操作难度。其次,从基金经理的操作来看,在2016年2月23日陈国光独自担纲天弘周期策略后,逐渐增加食品饮料股的配置,在2017年平均每季度末重仓食品饮料股的数量为4.5只,随着消费股的上涨,2017年该基金22.34%的净值增长率也在同类基金中排在了前1/4。

  因此, 2018年前三季度,陈国光继续保持2017年重仓食品饮料股的风格,而且相比于2017年平均79.96%的持股比例,该基金前三季度末的平均持股比例也升至87.73%。然而彼时消费股的行情已经告一段落,该基金前三季度的平均净值增长率为-15.56%,在2461只同类基金中排在第1886位;第四季度,基金经理将股票的仓位降低至71.2%。而从结果来看,调低仓位的的时机似乎有些滞后:该基金2018年的净值增长率为-27.09%,在2457只同类基金中仅排在了2082位。

  权益类产品谁能笑傲?

  纵览天弘基金公司基金经理团队,目前在19位基金经理中,掌管主动权益类基金的有陈国光、谷琦彬、田俊维、沙川、姜晓丽、肖志刚、钱文成、李宁、张子法、刘盟盟和郭相搏11人;而公司目前的主动型权益类基金的数量为12只,基本上可以做到每人平均管理一只产品的配备。

  从12只产品的成立时间来看,大致可以分为两个阵营:2015前成立的和2015年后成立的。前者只有天弘精选、永定成长和周期策略3只;后者则包含了云端生活优选、新活力、互联网等9只基金。

  首先看老牌基金,天弘精选、永定成长和周期策略分别成立于2005年、2008年和2009年,几经市场牛熊更替,截至2月14日收盘,3只基金成立以来的回报率分别为102.51%、125.06%和62.47%,在主动型权益类基金中一骑绝尘。但聚焦去年的表现,这3只基金却纷纷失色,平均净值增长率为-25%。以天弘永定成长为例,该基金去年的净值增长率为-26.46%。其去年各季度末的持股比例均超过了90%,这样看来,肖志刚较为激进的投资风格或许是导致该基金业绩欠佳的主因。相对应的是,该基金的规模也从2017年末的13.4亿元缩水至2018年末的8.3亿元。

  对比来看,2015年后成立的这批基金整体比较抗跌,去年的平均净值增长率为-17.27%。以最新成立的天弘文化新兴产业为例,该基金成立于2017年8月9日,由天弘鑫动力变更而来,去年的净值增长率为-14.77%。该基金刚刚成立后的第一个报告期末,其持股比例仅为1.78%,虽然此后仓位大幅提升,但2018年各季度末的平均持股比例为82.48%,与天弘永定成长相比较为保守。

  虽然去年业绩回撤幅度较小,但天弘文化新兴产业成立以来的总回报也仅为-6.37%;同时,该基金2018年末的规模仅为0.44亿元,面临着清盘的隐患。此外,主动型权益类基金中还有价值精选、量化驱动、策略精选和新价值4只基金的规模位于清盘线以下,它们均是2015年以后所成立的。

  综合看天弘基金公司主动型权益类基金的规模,这类产品自2017年二季度开始规模就持续缩水;截至2018年末,主动型权益类基金的总规模仅为33.8亿元,较2017年一季度末缩水了41.66亿元。此外,值得注意的是,2018年以来,天弘新发主动型权益类基金的数量为零。

(文章来源:证券市场红周刊)


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